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关于印发广东省门窗协会第二届理事会发展规划(2021-2025年)的通知
各会员单位:
经广东省门窗协会理事会审议通过,现将《广东省门窗协会第二届理事会发展规划(2021-2025年)》印发如下:
广东省门窗协会第二届理事会发展规划
(2021-2025年)
为进一步增强协会工作的前瞻性、规范性和创造性,依据国家有关法律规定、《广东省行业协会条例》及协会《章程》,结合协会的实际情况,特制定《广东省门窗协会第二届理事会发展规划(2021-2025年)》。
一、指导思想
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的十九届二中、三中、四中、五中全会精神及习近平总书记关于社会组织党建工作重要指示,紧跟国家发展大局,秉持“共创·共享·共赢”的核心价值观,践行“服务会员、服务行业、服务政府、服务社会”的宗旨,强化行业自律,发挥社会组织职责,坚守使命,奋进前行,努力使协会工作再上新台阶,为行业高质量发展作贡献。
二、基本原则
(一)坚持党的全面领导。全面落实新时代党的建设总要求,坚持用新思想新理念定向领航,不断增强政治领悟力、政治判断力、政治执行力,把思想和行动统一到党中央和省委省政府各项决策部署上,将党的领导落实到协会工作的全方位、全过程,为门窗行业的发展提供更为坚实的政治保障。
(二)坚持协会改革创新。不断完善和提高协会的组织建设和内部管理,扩大协会业务服务范围,提升协会服务品质,坚持和深化协会的改革发展,促进门窗产业数智化转型升级,激发门窗行业发展活力。
(三)坚持深耕会员服务。充分发挥“提供服务、反映诉求、规范行为”的作用,以满足会员企业发展需要为出发点,不断提供行业活动、品牌宣传、专业培训、标准制定等服务,全力做好企业发展后勤服务,充分发挥社会团体的积极作用。
三、发展目标
以规范建设为基础,实现协会在行业影响力、会员凝聚力、社会公信力、社会服务能力,做政府靠得住、企业信得过、行业有威信、社会有影响力的5A级行业协会。
(一)业界有影响:一是坚持以“省级5A级协会”、“省级四好商会”标准规范协会工作;二是注重服务政府,通过协会平台,推荐适量人选进入县、市人大或政协机构;三是通过行业品牌活动,使广东门窗和广东省门窗协会在全国更具影响力,走向世界。
(二)自身有实力:会员发展以质为主、以量为辅,量中取质,力争会员单位超过800家,其中年产值1000万以上的企业会员占到会员总数40%以上;通过吸纳或现有企业会员自身成长,拥有超20家亿元以上产值企业进入协会;鼓励和推动核心企业发挥引领作用,带动中小企业全面发展;加强协会文化建设,提升协会软实力。
(三)资源有优势:集聚优势资源为会员企业提供咨询诊断、企业融资、法律维权以及畅通企业与政府关系渠道,组织供需对接会、人才培训班、专家讲堂等,为门窗行业高质量发展的贡献协会力量。
四、主要任务
(一)坚持党的领导,党建引领发展。
1.以党的政治建设为统领,认真贯彻落实党的路线、方针、政策,持续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,细致对照《广东省加强党的基层组织建设三年行动计划(2021-2023年)》,贯彻党建引领业务的工作思路,积极开展丰富多彩的党建教育活动,例如党建主题教育活动、公益活动、爱心捐赠、节日慰问、红色之旅等,为行业发展注入红色力量;
2.探索更多党建品牌活动,加强与商协会党组织、会员企业党组织之间的互动交流,共建共融聚合力,联动会员党支部开展系列党建活动,着力实现党建工作与行业发展协同推进;
3.切实做好组织培养和发展党员工作,加强企业党组织建设,充分发挥党员在协会及企业中的政治核心作用和先锋模范作用;
4.加强思想政治建设,把握正确的舆论导向,服务和引导广大会员遵纪守法、诚信经营;
5.落实党中央关于“两新”组织党建工作的方针政策,协助有条件的会员企业成立基层党组织,摸查会员党员情况,为下一步成立协会党委做好准备;
6.履行社会责任,树立行业良好形象。落实公益活动的长效机制,组织和引导广大会员在乡村振兴、助学济困以及新冠疫情防控等工作中,积极履行企业的社会责任,充分调动行业力量,帮助更多有需要帮助的人,同时也以公益活动促进行业健康发展。
(二)健全法人治理,打开发展新格局。
1.严格遵照社会组织管理有关规定,不断健全完善协会现代法人治理结构和运行机制,认真执行民主议事决策、财务信息公开以及规范的内部治理、绩效评价等制度;
2.加强规章制度建设,编制《广东省门窗协会内部管理制度汇编》,细化协会日常办公、人员管理、财务报销等各项内部规章制度,提高协会日常办事效率;
3.全面建设打造秘书处专业化服务,建立会员监督反馈机制;
4.根据协会会员的行业分布情况及协会发展需要,制定《广东省门窗协会分支机构管理办法》,设立供应链、安装交付、纱窗三个专委会、高尔夫球分会球队,加强协会内部细分行业资源整合,强化产业链综合服务能力,不断壮大会员队伍;
5.以“5A级社会组织”为发展目标,对照广东省专业类社会团体等级评估指标,不断规范协会各项工作,努力打造省级四好商会,5A级社会组织;
6.深入完善会员服务体系,依托协会行业人才、业务范围、组织优势、市场资源等优势,坚持政策先行、服务为本的工作导向,深化开放合作,推动服务共赢,全面提升会员服务质量;
7.规范会长办公会等各项会议制度,定期召开会员大会、理事会、常委办公会议,严格执行各会议决议;
8.认真做好档案归档和整理工作,作好资料整理、数据统计、资源整合等工作。
(三)壮大会员队伍,注入发展活力。
1.坚持将发展会员作为日常性工作,特别将一些有实力、有影响力的企业吸收入会;
2.将一些实力强、影响力大、素质高的会员充实到领导班子,不断强化理事会职能,优化领导班子结构;
3.细化行业分类,以此为抓手,吸纳更多企业入会,进一步壮大会员队伍。
(四)创新宣传方式,打造品牌力量。
1.持续打造协会官方媒体渠道,通过官网、微信公众号、视频号、抖音号,全方位服务会员,常态化宣传协会及会员企业的活动、成绩、经验和荣誉等,利用网络平台强化会员与协会的互动;
2.打造协会IP栏目,探索行业新品牌、新产品、新技术、新营销、新产品;
3.会员活动赋能,协助邀请行业领袖、主流媒体站台发声,共享行业媒体资源,报道和宣传协会活动、会员企业等相关信息,为会员制造门窗“声浪”;
4.创办协会会刊《广东门窗》,加强会员企业宣传,树立协会良好外部形象;增加相关派发渠道,如各大流通渠道:红星美凯龙、居然之家、富森美、第六空间以及全国各大协会等。
(五)优化服务体系,增强协会凝聚力。
1.积极承接政府委托、购买、转移服务项目,高质量完成相关任务;
2.创建数个行业资源大群,为企业准确快捷地提供行业动态、宏观政策、金融投资、市场供需、厂房租赁等信息服务;
3.实时传递政府扶企信息,包括社保补贴、高校应届毕业生补贴、佛山市重点产业人才认定等政府项目,助力企业减负前行;
4.定期组织高峰论坛、技术探讨会、行业标准宣贯会、国内外考察活动、企业走访交流、供需对接会等活动;
5.办好广东门窗商学院,汇聚门窗行业顶级讲师,定制门窗领域专业化课程,为企业提供人才推荐、职业技能培训、政策法规培训等智力服务;
6.协助企业申报企业资质&体系认证,包括:国家高新技术企业、广东省专精特精企业、制造业单打冠军及“守合同重信用”企业、ISO质量体系等;
7.主动与各会展主办方搭建桥梁,向会员免费提供对接服务,及时提供国内外展会资讯或不定期组团参加展会;
8.用好第三方战略合作资源,持续为会员企业提供产品检测、专利商标等相关专业服务。
(六)坚持法律思维,夯实自律基础。
1.充分发挥人民调解委员会的维权作用,调解行业商事纠纷,优化行业营商环境;持续提供法律咨询、经济纠纷调解等服务;
2.以规范门窗市场秩序为主线,大力推动行业诚信建设,探索发布门窗行业自律公约,维护行业间的公平竞争和正当利益,树立行业良好形象。
(七)密切各方联络,整合内外部力量。
1.加强与本地各级政府的联络对接,做好政企沟通桥梁;积极反映会员企业心声,为国家经济社会发展建言献策;
2.加强与本地金融、媒体、高校等机构的合作,提高协会整体授信额度,提升会员企业科技水平和品牌营销能力;
3.加强与本地乃至全国泛家居圈商协会的联络与互动,适时组织交流、互访、考察活动,建立外联渠道,为企业间交流与合作牵线搭桥。
五、保障措施
1.切实加强领导团队建设,实施民主决策和管理;
2.注重秘书处团队建设,加强对秘书处工作人员的培训,提高工作水平和能力,并将一些乐于奉献、水平高、能力强的会员聘为兼职工作人员,充分发挥兼职工作人员的作用;
3.发挥协会法律维权作用,规避法律风险和经营风险;
4.积极整合行业内商业人才,保持与密切联系或聘请为名誉会长,调动其积极性,为协会的建设和发展作贡献;
5.作好会费收取管理工作,利用政策实施自我造血功能,确保协会的正常运转;
6.不断优化协会办公环境,营造良好的工作氛围。
六、总结
今后五年,是协会第二届理事会发展开创局面的黄金时期,也是协会有所作为的新起点。全体会员一定要大力弘扬门窗人精神,坚持科学发展,稳中求进,坚定信念,凝结力量,抓住机遇,克难奋进,不断提升协会的社会影响力,努力实现协会战略发展目标,为国家经济社会发展及门窗行业高质量发展作出新贡献!
广东省门窗协会
2021年11月29日